HR怎么搭建完整的入转调离流程?

做HR,招聘、入职、考勤、社保、公积金、转正、调岗、调薪、离职……都要去搞,那么HR怎么搭建完整的入转调离流程?这篇就一次性把【入-转-调-离】全流程拆开讲清楚,配上实操步骤,希望能帮助到大家。人事管理系统

01 先说个大前提:为啥要搭流程?

很多新手HR觉得流程就是走个形式,麻烦。其实,流程就是给你自己和公司“防坑”的:

  • 对公司:规范用人风险,不至于哪天劳动仲裁吃大亏。

  • 对老板:员工从入职到离职每个节点都有记录,算成本、算人数、算离职率都方便。

  • 对HR自己:一旦量大,没流程就等于天天救火,最后累死的就是自己。

所以,流程越小,麻烦越少;流程越清晰,你这个HR越轻松。

02 HR怎么搭建完整入转调离流程

1.入职准备

大多数公司“入职准备”都做得特别糊弄。但这其实是风险最多的一块——因为很多劳动纠纷,就是从入职环节掉链子开始的。

HR入职必做清单:

提前收集资料

  • 身份证、毕业证、学位证、离职证明(前一家公司)、必要的资格证

  • 填写《员工信息表》《紧急联系人表》

签三份必签文件

  1. 《劳动合同》——核心,最好双份,签字盖章各留一份

  2. 《保密/竞业协议》——看公司性质,不是所有岗位都用

  3. 《员工手册/入职须知》——明确规章制度、奖惩标准,防止后期仲裁扯皮

安排入职培训/见面会

  • 简单介绍公司、汇报关系、部门同事

  • 分配工位、办公设备、账号(邮箱、企业微信、钉钉等)

  • 告知考勤制度、打卡方式、请假流程

常用表单/模版

  • 员工信息登记表

  • 入职资料清单

  • 劳动合同签收表

  • 工位/物品交接单

2.转正跟踪——别指望领导自己记得

很多HR栽在转正上:入职时候说好3个月转正,结果没人跟,不知道员工工作怎么样,绩效也没打分,最后拖成“事实劳动关系”,领导也怪你没提醒。

怎么做?

建立转正跟踪表

  • 新员工入职当天,就把转正日期写到表里。

  • 提前半个月提醒直属领导填写《转正评估表》。

  • 没有定性描述也要至少打个分或写个评语,留证据。

告知结果

  • 转正、延期转正、试用期不通过,都要书面通知并签字确认。

  • 通过了就发《转正通知书》。

  • 延期要明确再观察多久。

  • 不通过最好提前谈话留痕。

工资变动

  • 别忘了,转正通常意味着试用期工资变动,一定要走审批流/发邮件留记录。

  • 转正评估表

  • 转正通知书/延期转正通知

  • 转正审批流(可以用简道云做自动化)

3. 调岗/调薪——一定要留痕,防后患

新手HR最容易忽略的,就是调岗/调薪这个环节。

特别是小公司,一句“你先去做那个岗位,工资也涨点”,结果三个月后员工不认账,说没正式调岗/没涨工资,一告一个准。

调岗需要什么?

  • 员工调岗申请/领导发起

  • 直属领导、用人部门、HR、老板四方同意

  • 发《调岗通知书》,员工签字留存

调薪需要什么?

  • 调薪申请(调薪原因、调薪幅度)

  • 老板审批/部门总监审批

  • 发《调薪通知书》,员工签字

别口头!一定留痕!最好也做成在线审批,免得找纸找不到。

常用表单/模版

  • 调岗申请表

  • 调岗通知书

  • 调薪申请表

  • 调薪通知书

4. 离职面谈——防止“带着情绪走”

员工离职,其实是HR最容易被忽略的一环。

“交接完就好了吧?”

不行!好多人是带着情绪走的,这事没谈清楚,后面就埋雷。

离职面谈做什么?

  • 问清楚离职原因(可内部复盘)

  • 确认最后工作日

  • 明确交接事项:工作交接单/物品交接单

  • 告知工资结算、社保停缴、年假结余

  • 签字确认离职日期、离职原因(公司离职证明里要写)

离职面谈,其实也有很多技巧,最好和用人部门leader一起聊,尽量把不满情绪化解,避免后期拉群撕逼。

常用表单/模版

  • 离职申请表

  • 离职面谈记录表

  • 工作交接清单

  • 离职证明

5.手续收尾——HR最容易漏的

离职当天忙着回收工卡、电脑啥的,结果社保没停、工资多发、花名册没更新,这些都是HR的噩梦。

一定要做的:

  • 收回电脑、工卡、门禁卡、公司财产(办公桌椅、重要文件)

  • 注销账号(邮箱、企微、钉钉)

  • 停缴社保、公积金(有些地区必须在离职后30天内)

  • 发离职证明、工资结清单(按时发工资)

  • 更新花名册、人数报表

常用表单/模版

  • 公司财物交接单

  • 社保停缴单

  • 离职结算单

一个简单的【入-转-调-离】流程图示例

最后想说,

HR最怕的,就是全靠人脑和Excel。

特别是:

  • 入职资料对接

  • 转正日期提醒

  • 调岗、调薪流程跑审批

  • 离职面谈记录

  • 社保停缴通知

这些流程,只要做得多了,一定要用点在线工具帮自己省时间。

比如:

  • 用 简道云 做个员工档案库,入职填表直接生成记录。

  • 用 飞书/钉钉审批 跑调岗、调薪,不用传纸质文件。

  • 用 表单+自动化,转正日期到期自动提醒你和主管。

  • 离职交接清单、物品清单做成在线表单,让离职人自己填,HR只需复核。

做HR,本质就是把“人”这件事,落到“流程”里。

你越怕麻烦,后面麻烦越多;你越敢把流程做全、做细,你就越能把时间省出来干更有价值的事。

所以,如果你刚接手一个没有流程的小公司,先别想太大——把【入-转-调-离】这四个环节搭清楚,表单、模版都准备好,老板不问你也能掏出来,那就稳了。

以上,希望对大家有帮助。

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